2021年，航空工業(yè)泛華深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，特別是對(duì)航空工業(yè)重要批示指示精神，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部，堅(jiān)決落實(shí)黨中央和上級(jí)黨組織的決策部署，統(tǒng)籌謀劃“十四五”發(fā)展規(guī)劃，突出強(qiáng)軍主責(zé)主業(yè)，聚焦發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)，切實(shí)推動(dòng)了各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。

強(qiáng)軍首責(zé)創(chuàng)佳績(jī)

2021年，泛華不斷健全完善市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、售后服務(wù)整體聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新模式，利用機(jī)載事業(yè)部的集群發(fā)展優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大主業(yè)市場(chǎng)，開(kāi)拓新興市場(chǎng)，全年訂貨合同再創(chuàng)新高，新品項(xiàng)目有效落實(shí)，潛在市場(chǎng)陸續(xù)突破。多個(gè)型號(hào)燃油測(cè)量控制系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火系統(tǒng)新品項(xiàng)目已進(jìn)入競(jìng)標(biāo)或長(zhǎng)試階段，科研型號(hào)市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提高，為公司兩大專業(yè)技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)開(kāi)拓贏得了更大的空間。全面落實(shí)航空工業(yè)2021年重點(diǎn)裝備發(fā)展目標(biāo)，軍用航空市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長(zhǎng)，民用航空市場(chǎng)開(kāi)拓持續(xù)發(fā)力，完成了公司2021年度科研計(jì)劃和機(jī)載1號(hào)文計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“9對(duì)9”均衡生產(chǎn)目標(biāo)。制定公司全面質(zhì)量提升工作方案，完成了質(zhì)量問(wèn)題歸零三年行動(dòng)相關(guān)工作，完善返修和服務(wù)保障管理流程和機(jī)制，提高服務(wù)保障能力和水平。

創(chuàng)新發(fā)展顯成效

全面落實(shí)航空工業(yè)“領(lǐng)先創(chuàng)新力”戰(zhàn)略部署，聚焦企業(yè)未來(lái)的專業(yè)技術(shù)發(fā)展進(jìn)步，泛華持續(xù)推進(jìn)科研生產(chǎn)能力體系建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)智航空能力體系建設(shè)，不斷提高研發(fā)、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、驗(yàn)證等數(shù)智化能力，提升精益制造、智能制造水平。圍繞航空燃油測(cè)控系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火系統(tǒng)兩大專業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)拓展，積極跟蹤國(guó)內(nèi)外機(jī)載產(chǎn)品領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)，建立完善了預(yù)先研究管理機(jī)制，大力開(kāi)展預(yù)研工作，積極探索新理論、新技術(shù)、新工具的應(yīng)用，不斷促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和自主創(chuàng)新能力。燃油密度傳感器、側(cè)發(fā)光光纖油位傳感器、等離子點(diǎn)火系統(tǒng)等預(yù)研項(xiàng)目陸續(xù)突破關(guān)鍵核心技術(shù)，部分項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始工程化應(yīng)用，為公司未來(lái)的專業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)儲(chǔ)備和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“飛機(jī)燃油油量耗量綜合測(cè)控技術(shù)”項(xiàng)目通過(guò)了航空工業(yè)組織的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目技術(shù)審查，實(shí)現(xiàn)了公司在航空工業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域“零”的突破。

精益管理出效益

泛華對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，深入推進(jìn)AOS管理體系架構(gòu)建設(shè)，以業(yè)務(wù)流程管理為主線，全面推進(jìn)流程體系建設(shè)，建立了組織體系健全、制度體系完善、運(yùn)行機(jī)制有效、保障措施充分的管理體系，運(yùn)營(yíng)效率大幅提高。通過(guò)推進(jìn)精益管理，加快了產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度，縮短了生產(chǎn)周期，生產(chǎn)管理水平、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處置效率、生產(chǎn)均衡能力明顯上升。2021年立項(xiàng)實(shí)施的42個(gè)精益改善項(xiàng)目，其中39個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)任務(wù)，在科研生產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用，取得了顯著成效。科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)構(gòu)型管理系統(tǒng)、產(chǎn)品試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等信息化平臺(tái)相繼投入運(yùn)行，電子線路板表面貼裝生產(chǎn)線（SMT）產(chǎn)能全面提升，電子線路板自動(dòng)插裝生產(chǎn)線（THT）正式運(yùn)行，機(jī)加柔性生產(chǎn)線建設(shè)順利推進(jìn)，提高了公司科研生產(chǎn)的信息化、智能化、自動(dòng)化程度，有力推動(dòng)了公司航空產(chǎn)品制造水平能力的轉(zhuǎn)型升級(jí)。聚焦準(zhǔn)時(shí)交付與均衡生產(chǎn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織方式和管理流程，挖掘生產(chǎn)資源管理系統(tǒng)等信息化管理平臺(tái)的潛力，生產(chǎn)能力、生產(chǎn)均衡能力、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。2021年泛華新品、批生產(chǎn)產(chǎn)值同比穩(wěn)步增長(zhǎng)，科研新品試制計(jì)劃完成率100%，產(chǎn)品交付滿足客戶需求。

深化改革謀新局

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展重要講話精神，全面承接落實(shí)航空工業(yè)和機(jī)載系統(tǒng)國(guó)企改革要求，制定《泛華改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》《泛華改革三年行動(dòng)實(shí)施方案工作臺(tái)賬》，完成了80%以上的目標(biāo)任務(wù)，有效推動(dòng)了公司改革三年行動(dòng)方案部署落實(shí)落地，確保了改革任務(wù)的有序進(jìn)行。完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，建立董事會(huì)，修訂完善了《公司章程》《黨委議事規(guī)則》等規(guī)章制度，進(jìn)一步厘清了各治理主體權(quán)責(zé)邊界，把黨的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步融入公司治理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化。完善公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)績(jī)效考核辦法及實(shí)施細(xì)則。完善公司國(guó)有資產(chǎn)相關(guān)管理制度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。“三供一業(yè)”項(xiàng)目完成移交，退休人員社會(huì)化管理的改革工作全面完成，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，大大改善了發(fā)展環(huán)境。持續(xù)鞏固“三定”工作成果，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益大大提升。

提質(zhì)增效固根基

完善治理體系，提升治理效能。公司2021年“兩金”壓控行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。完善公司科研費(fèi)使用管理辦法，加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，有力地推動(dòng)科技創(chuàng)新發(fā)展，同時(shí)嚴(yán)格控制、有序壓降科研費(fèi)超墊支。完善軍品定價(jià)管理辦法，做好軍品定價(jià)過(guò)程管理。全面推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督“全覆蓋”，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃完成率、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃完成率、管理審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行率100%。強(qiáng)化合規(guī)管理，編制《合規(guī)義務(wù)清單》和《合規(guī)審查清單》，不斷提高依法治企能力和水平，并定期分析研判管理整體形勢(shì)。完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，全力推進(jìn)全面質(zhì)量提升工程實(shí)施，不斷提升質(zhì)量管控保障能力。航空燃油系統(tǒng)檢測(cè)驗(yàn)證中心通過(guò)CNAS復(fù)評(píng)認(rèn)可及擴(kuò)項(xiàng)審查，產(chǎn)品數(shù)據(jù)構(gòu)型管理系統(tǒng)、產(chǎn)品試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)投入運(yùn)行，科研試驗(yàn)驗(yàn)證能力顯著提升，試驗(yàn)計(jì)劃完成率不斷提高。

從嚴(yán)治黨強(qiáng)擔(dān)當(dāng)

2021年，泛華黨委以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神作為工作主線，持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”要求，確保了上級(jí)黨組織的決策部署在型號(hào)研制、改革發(fā)展、管黨治黨各個(gè)環(huán)節(jié)全面落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)精神，統(tǒng)攬企業(yè)發(fā)展大局大勢(shì)，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”作用。堅(jiān)決落實(shí)“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記七一講話和西藏、廣西、青海、榆林等地考察講話精神，確保“兩個(gè)維護(hù)”的意識(shí)更加自覺(jué)。以開(kāi)展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年、新中國(guó)航空工業(yè)創(chuàng)建70周年為契機(jī)，通過(guò)紅色基地現(xiàn)場(chǎng)教育、主題黨課等，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的黨性修養(yǎng)。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)顧誦芬院士事跡，增強(qiáng)了全體員工“航空?qǐng)?bào)國(guó)、航空強(qiáng)國(guó)”的使命感和責(zé)任感。全面貫徹落實(shí)“一對(duì)標(biāo)兩深化”、型號(hào)研制全線黨的建設(shè)、“1122”黨建工作體系等，實(shí)現(xiàn)了思想引領(lǐng)、文化增值、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)實(shí)踐發(fā)展、生產(chǎn)提質(zhì)增效之間的有機(jī)融合，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦主責(zé)主業(yè)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，以“三不”機(jī)制建設(shè)為牽引，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督與制約，一體推進(jìn)五類監(jiān)督，深化標(biāo)本兼治，全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”有效落實(shí)。切實(shí)發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化政治監(jiān)督，推進(jìn)同級(jí)監(jiān)督、日常監(jiān)督、長(zhǎng)期監(jiān)督。把握“國(guó)之大者”，聚焦上級(jí)重大決策部署，開(kāi)展“十四五”規(guī)劃制定、“靠企吃企”問(wèn)題專項(xiàng)整治等政治監(jiān)督，參與“三重一大”事項(xiàng)決策與監(jiān)督以及選人用人專項(xiàng)監(jiān)督。強(qiáng)化“不敢腐”的震懾，注重“不能腐”的實(shí)效，夯實(shí)“不想腐”的根基。通過(guò)相關(guān)案件通報(bào)和警示教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好氛圍。

隊(duì)伍建設(shè)顯優(yōu)勢(shì)

按照國(guó)企干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格干部選拔任用及考核。高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，突出剛性運(yùn)用。以黨管人才為統(tǒng)領(lǐng)，建立“一把手抓第一資源”的責(zé)任機(jī)制，圍繞“大力培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才”，進(jìn)一步推進(jìn)人才發(fā)展體系有效運(yùn)行，初步建立公司“長(zhǎng)、家、匠”序列人才庫(kù)。制定《2021-2022人員需求三年滾動(dòng)計(jì)劃》，持續(xù)深化三項(xiàng)制度建設(shè)，建立了“以崗定薪、崗變薪變、按績(jī)?nèi)〕辍钡男匠牦w系和績(jī)效管理體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)廣大干部職工的有效激勵(lì)。通過(guò)科技創(chuàng)新人才津補(bǔ)貼、崗位分紅、科技成果激勵(lì)、新員工安置費(fèi)等政策措施，加大科技型人才激勵(lì)力度，進(jìn)一步激發(fā)領(lǐng)軍、核心及骨干人才的積極性和主動(dòng)性。將培育和打造“戰(zhàn)略科學(xué)家、卓越工程師”，作為公司人才發(fā)展的一項(xiàng)核心內(nèi)容，鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍日益凝聚。落實(shí)“墩苗計(jì)劃”，獲批成立四川省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，為引進(jìn)高素質(zhì)科研人才、專業(yè)技術(shù)人員搭建了新的平臺(tái)。

成績(jī)已成過(guò)去，輝煌寄于未來(lái)。2022年，泛華黨委將以黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨中央、航空工業(yè)黨組和機(jī)載系統(tǒng)黨委統(tǒng)一部署，深刻領(lǐng)悟踐行偉大建黨精神，堅(jiān)守“航空?qǐng)?bào)國(guó)、航空強(qiáng)國(guó)”使命，踐行“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、逐夢(mèng)藍(lán)天”精神，科學(xué)把握新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，著力構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工集智攻關(guān)推進(jìn)改革發(fā)展，凝心聚力同繪發(fā)展宏圖，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！