當“十四五”收官畫上圓滿句號，“十五五”征程全面開啟，航空工業寶勝站在新的歷史起點上，迎來了承前啟后的關鍵發展階段。2025年末，集團公司領導蒞臨調研，提出強化“央企國企意識、航空工業意識、寶勝創業意識”的明確要求，為正處于轉型升級關鍵期的寶勝指明了前進方向、注入了強大動力。作為航空工業旗下企業、中國電線電纜行業唯一大型國有企業，寶勝深刻領會“三個意識”的核心內涵，迅速將思想共識轉化為行動自覺，以系統化舉措推動“三個意識”落地生根，為高質量發展筑牢堅實基礎。
強化央企國企意識：以合規為基以責任為要 校準發展航向
寶勝深刻認識到，從地方國企到央企的身份轉變，不僅是隸屬關系調整，更是責任使命的升華。強化央企國企意識，核心是嚴守國資監管紅線，扛起經濟、政治、社會責任，以央企標準規范經營管理，發揮“國家隊”作用。
在政治建設與理論武裝上，公司持續深化黨的二十屆四中全會精神及習近平總書記重要指示批示精神學習，嚴格落實“第一議題”閉環機制，通過黨委理論學習中心組學習、“三會一課”等形式，推動黨中央決策部署落地。依托“學習強國”等線上平臺，線上線下聯動引導干部職工領會央企政治屬性。2026年1月，依托中央黨校“網上黨校”對中層副職以上干部分兩期開展線下集訓，以黨支部為單位開展集中學習研討，確保黨員干部應訓盡訓。
在合規管理與風險防控上，公司將合規經營作為底線，組織各單位深入學習集團公司各項管理規定以及公司合規要求、經營政策，緊盯營銷人員薪酬規范、境外業務傭金等重點治理領域，以央企標準全面規范經營管理行為。按照上級部署要求，扎實推進中央巡視整改、采購管理體系建設與采購領域專項整治、工程建設領域系統整治工作，強化底線思維，有效防范化解各類合規風險。
在使命擔當與價值創造上，公司聚焦“科技創新、產業控制、安全支撐”三大核心使命，服務國家戰略，在電力能源、核電、艦船等關鍵領域持續突破，品牌影響力與行業競爭力穩步提升，第五次入選“全球線纜產業最具競爭力企業10強”，連續12年獲評“中國線纜產業最具競爭力企業10強”，蟬聯“中國能源企業500強”“江蘇百強企業”“江蘇制造業百強企業”“長三角制造業百強企業”；斬獲“江蘇省先進級智能工廠”“2025CQC綠色領跑企業”“揚州市產業科創名城建設實干爭先先進集體”等稱號，同時獲評中國寶武“優秀供應鏈合作伙伴”、大連重工裝備集團“核心供應商”；2023至2025年全級次累計營收超1375億元，上繳稅收超18億元，以實打實的發展實績為地方和集團發展筑牢堅實支撐，貢獻硬核力量。
強化航空工業意識：以強軍為首以協同為要 鍛造核心能力
自2014年成為航空工業三級單位以來，寶勝核心價值已與強軍使命深度綁定。強化航空工業意識，關鍵是融入“航空報國、航空強國”精神內核，扛起強軍首責，以高標準、高可靠性產品與服務，深度融入航空工業產業鏈供應鏈。
在航空配套能力提升上，公司聚焦航空線纜線束業務，明確其主責主業戰略定位。針對航空裝備輕量化需求，攻關相關核心技術，實現鋁合金導體配方及熱處理工藝突破，提升電纜輕量化水平。成功服務沈飛、貴飛、西飛等主機廠所以及中國商飛C909、C919等民機項目，國產大飛機及低空經濟線束線纜訂單實現新突破。2025年開展生產現場管理提升專項行動，航空裝備生產單位30項“速贏速效”計劃全部完成，相關單位順利通過航空工業專家組考評，產品質量與配套保障能力獲行業高度認可。
在產業協同與資源整合上，公司主動對接集團裝備工程部、機載公司及中航光電、制造院等兄弟單位，爭取重大型號聯合設計、選型目錄納入等支持。圍繞“提高線纜線束內部配套份額”，準備詳盡材料、總結核心優勢，積極開展協同對接。建立覆蓋八大片區的技術支持體系，提供全流程技術服務。嚴格落實保密管理要求，順利通過保密資質二級現場審查，近三年無失泄密事件發生。
在文化浸潤與精神傳承上，公司規范文化環境與標識體系，梳理網站、公眾號、展廳文化墻等宣傳陣地，準確宣傳習近平總書記對航空工業的重要指示批示精神。公司特邀航空工業老專家、勞模開展“航空發展史講堂”活動，將航史教育納入新員工入職培訓核心內容。通過“三會一課”“青年講師團”宣講、航空主題短視頻創作等形式，推動新時代航空報國精神進車間、進科室、進班組，切實增強員工認同感與自豪感。
強化寶勝創業意識：以創新為魂 以實干為要 激活發展動能
四十年創業積淀的創新創業文化是寶勝的寶貴財富。強化寶勝創業意識，核心是以“歸零心態”謀劃新未來，緊扣“向重、向新、向遠”方向，傳承艱苦奮斗精神，書寫新時代高質量發展新篇章。
在深化改革與瘦身健體方面，公司以“等不起、慢不得”的緊迫感推進“開源節流、瘦身健體、三定三清”工作，持續激活組織效能。組織架構上，精簡股份本部職能部門5個，調整后設12個職能部門及6個功能支持部門，整合組建六大事業部，聚焦線纜主業。人力優化上，累計壓減用工2021人，干部由373人優化至188人，隊伍結構更趨精干。聚焦線纜主責主業，優化產業布局，加快非主業、非優勢業務剝離和低效無效資產處置步伐，強化資產盤活與結構優化。
在技術創新與產業升級上，布局前瞻性技術研究，強化八大領域線纜關鍵核心技術攻關，近三年累計研發107項新產品。其中，“礦物絕緣防火電纜”成功入選第八批國家級制造業單項冠軍產品名單。航空航天及電氣互聯系統方面，輕量化鋁合金復合絕緣航空航天線纜完成產品國產化替代，實現鋁合金導體配方及熱處理工藝關鍵技術突破。高端裝備線纜方面，43項產品完成進口替代研發并形成穩定市場訂單。新一代信息技術系統線纜方面，在國內率先突破224G高速銅纜技術瓶頸，開發出當下最先進的氟塑料發泡高速線，可滿足國際頂尖AI芯片架構的高速傳輸需求。
在市場開拓與全球布局上，公司構建“8個營銷大區+8個項目部+國貿公司+電線銷售公司”立體式營銷體系，深耕電力能源、三重市場等核心領域，進一步加大在航空防務、人工智能、高端設備、艦船及核電等新興市場攻堅力度。精準把握“一帶一路”倡議、全球能源基礎設施升級等機遇，2025年出口額首次突破20億元。重點瞄準東南亞、中東等目標市場，力爭“十五五”末年均海外訂單達到50億元。
在人才隊伍與能力建設上，公司正視高學歷專業人才匱乏、干部梯隊斷層等突出問題，重點引進外部成熟專業人才，推動干部人才雙向交流，圍繞裝備線纜研發、生產制造、技術營銷等核心崗位，大力引進關鍵領域的領軍人才與復合型專家，依托職稱評定體系與技能提升培訓，重點培育“工匠型”技能大師，完善年輕干部輪崗交流機制，安排年輕干部到一線及關鍵崗位實踐歷練，為企業轉型發展儲備優質人才。常態化講好寶勝創業故事，以《寶勝簡史》為藍本開展企業發展史宣貫工作，深入挖掘典型人物先進事跡，傳承“團結拼搏、勇創一流”的企業精神。
站在“四十年再出發”的新起點，寶勝將深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，全面落實習近平總書記關于高質量發展、國有企業改革發展的重要論述和重要指示精神，堅決貫徹落實集團公司決策部署，持續強化央企國企意識、航空工業意識、寶勝創業意識“三個意識”，緊扣“向重、向新、向遠”方向，進軍國民經濟建設主戰場、發力新質生產力與新質戰斗力、拓展海洋與全球市場，傳承創業勁頭，重新定位發展路徑，切實增強企業核心功能，提升核心競爭力，充分發揮線纜行業“國家隊”作用，為加快建設世界一流線纜企業、加快推進航空裝備從先進向高端跨越而努力奮斗！