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中國航空工業集團召開AOS2.0管理體系建設工作動員會
時間：2026-05-12 11:23
來源：中國航空報
5月7日，中國航空工業集團在京召開 AOS 2.0管理體系建設暨流程、數據、IT 一體化治理工作動員會。會議深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神，全面落實黨的二十屆四中全會及“十五五”規劃綱要戰略部署，動員干部職工統一思想、提高認識，系統部署AOS 2.0管理體系建設重點工作。航空工業集團黨組書記、董事長程福波出席會議并講話，黨組副書記、總經理魏應彪主持會議，黨組成員、副總經理雷宏杰作工作方案報告，黨組成員、副總經理吳榕新，黨組成員、總會計師王惠芳，黨組成員、副總經理王健明參加會議。
會議特邀華為公司高管分享業務變革和數智化轉型實踐經驗。會議明確AOS 2.0管理體系建設的目標，部署6大舉措11項任務。AOS 2.0建設既是堅持一張藍圖繪到底的延續，也是在1.0版本基礎上順應新形勢、新變化、新需求的迭代升級。當前，集團公司正深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，管理體系建設強的是基礎、利的是長遠，是推動集團高質量發展的必由之路，對夯實集團發展根基具有重要戰略意義。
會議指出，建設世界一流企業，必然需要一流管理做支撐，航空工業集團全線要深刻理解加強現代管理體系建設的重大意義，準確把握管理體系升級的建設理念，堅持“總部引領、共建共用，業務主導、數智賦能，場景突破、持續改進”的推進原則，形成以“一個集團”為戰略導向、“一個體系”為管理根基、“一個平臺”為能力載體、“一個大腦”為智能引擎的AOS 2.0管理體系，打破組織壁壘，構建統一的語言體系，形成政治過硬、戰略同頻、文化同心、管理科學、運行一體的集團化發展新格局。
會議強調，要壓實各級領導、各業務條線主體責任，對齊目標做好策劃承接、過程把控，系統布局用好資源，充分發揮業務專家、優勢單位、專業支撐機構力量，持續加強理念宣貫、能力培養、激勵約束，增強內生動力，加強業務協同，抓好實踐探索，扎實推動管理體系升級落地見效，為加快建設世界一流航空高科技產業集團作出新的更大貢獻。
會議以“現場+視頻”形式召開。駐航空工業集團紀檢監察組有關同志，航空工業集團總助級高管、總部全體干部員工、相關單位負責同志及專家參加會議。