樹立和踐行正確政績觀,事關(guān)“興裝強軍”職責(zé)使命、事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展大局、事關(guān)職工群眾根本利益。習(xí)近平總書記指出:“要樹立和踐行正確政績觀,堅持從實際出發(fā)、按規(guī)律辦事,自覺為人民出政績、以實干出政績?!备骷夘I(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍務(wù)必以“走在前,做標(biāo)桿”的定位和標(biāo)準(zhǔn)踏踏實實做工作、干事業(yè)、謀發(fā)展。
突出政治鑄魂,把穩(wěn)政績“方向盤”。樹立和踐行正確政績觀,起決定性作用的是黨性。作為“中國殲擊機搖籃”,我們的政績觀根本在對黨忠誠、服務(wù)“國之大者”,關(guān)鍵在高質(zhì)量發(fā)展、提高核心競爭力,底色在造福職工、回饋社會。這就需要組織推進(jìn)各級黨組織和黨員干部全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述,認(rèn)真落實“四個深入學(xué)習(xí)”要求,遵循干部成長規(guī)律和教育培訓(xùn)規(guī)律,持續(xù)健全常態(tài)化培訓(xùn)特別是基本培訓(xùn)機制,將黨性教育貫穿干部選育管用各環(huán)節(jié),及時糾治思想偏差,擰緊干部思想“總開關(guān)”,引導(dǎo)黨員干部堅定不移用新發(fā)展理念來看待政績、創(chuàng)造政績、衡量政績。不斷強化重點對象政治訓(xùn)練,高質(zhì)量組織好開展好黨的二十屆四中全會精神集中培訓(xùn),深化開展“鑄劍”“青云計劃”中青年干部系列培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高干部隊伍高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險本領(lǐng),引導(dǎo)黨員干部真正把正確政績觀刻進(jìn)腦海、融入血脈、見諸行動,以“功成不必在我、功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)跑好高質(zhì)量發(fā)展的“接力賽”。
堅持實干實績,優(yōu)化政績“方法論”。2026年是中國共產(chǎn)黨成立105周年、“十五五”開局之年,工作步入“穩(wěn)中有進(jìn)、以質(zhì)求進(jìn)”的新常態(tài),需要各級干部拿出“拼”的精神、“實”的干勁、“敢”的擔(dān)當(dāng),闖風(fēng)浪、攻難關(guān)、破梗阻,聚力實現(xiàn)首責(zé)主責(zé)主業(yè)再突破。深入踐行“干部干部,干是當(dāng)頭的”“真干才能真出業(yè)績、出真業(yè)績”要求,圍繞轉(zhuǎn)型變革“新課題”、瓶頸制約“硬骨頭”,進(jìn)一步引導(dǎo)黨員干部強黨性、提能力、擔(dān)重任,激昂斗爭精神、勇于自我革命,以“羅陽式”“焦裕祿式”黨的好干部為標(biāo)桿,爭做改革發(fā)展的促進(jìn)派和實干家。聚焦接續(xù)奮進(jìn)“三四五”發(fā)展目標(biāo),堅決糾治破除“不求有功、但求無過”的避責(zé)思維,“片面理解、簡單執(zhí)行”的機械思維,“只管一域、不管全局”的本位思維,“只重當(dāng)前、不計長遠(yuǎn)”的短視思維,突出解決“粗放蠻干亂作為、消極懈怠不作為、瞻前顧后不敢為、能力不足不善為”等問題,引導(dǎo)黨員干部腳踏實地、實干爭先、擔(dān)當(dāng)作為,確保說一件、干一件、成一件,全力支撐公司發(fā)展轉(zhuǎn)型蝶變、質(zhì)效躍升。
強化嚴(yán)管厚愛,打出政績“組合拳”。樹立和踐行正確政績觀,既需要正向激勵引導(dǎo),也需要反向監(jiān)督約束。必須清醒看到,當(dāng)前少數(shù)干部在對待考核評價和選拔任用上仍然存在錯誤認(rèn)識。有的認(rèn)為“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”,缺乏危機感和緊迫感;有的抱有“只要不犯大錯,崗位就能坐穩(wěn)”的僥幸心理,對“能下”缺乏敬畏;還有的“躺平側(cè)臥式”和“跑步機式”干部,認(rèn)為組織不會動真碰硬。針對這些問題,必須認(rèn)真落實完善差異化考核評價體系的重要要求,持續(xù)完善任期制和契約化管理考核指標(biāo)體系,推動綜合考核與干部考核相貫通、考人與考事相結(jié)合,從實事實情實績中看能力,從要事急事難事中看擔(dān)當(dāng)。強化激勵約束,樹立“以實績論英雄、以貢獻(xiàn)定獎懲”的鮮明導(dǎo)向,讓擔(dān)當(dāng)者有位、實干者得利。嚴(yán)格落實末等調(diào)整和不勝任退出要求,對慢作為、不作為、亂作為的干部,進(jìn)行提醒談話、誡勉談話、崗位調(diào)整、降免職等處理,推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化。完善容錯機制,著力營造組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?,讓廣大干部干事創(chuàng)業(yè)豁得出去、頂?shù)蒙蟻?,示范帶領(lǐng)廣大職工主動擔(dān)當(dāng)作為,為奮力奪取公司“十五五”開局首勝、實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)和中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更大力量。